6月8日訊 拉涅利今天從意大利教練協(xié)會(huì)獲得了一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，他向媒體講述了成為一名優(yōu)秀教練的要素。

拉涅利：“當(dāng)然，要對(duì)球員誠(chéng)實(shí)，告訴他們你的想法，即使這些想法并不好聽(tīng)。你必須理解那些容易受到傷害的人，但總的來(lái)說(shuō)，我的批評(píng)總是一對(duì)一、面對(duì)面進(jìn)行的。我從未對(duì)球員說(shuō)過(guò)‘我們輸球都是你的錯(cuò)，看看你做了什么’這樣的話。我只是試圖改進(jìn)我所擁有的，并且很幸運(yùn)地?fù)碛性S多視頻片段來(lái)展示哪里出了問(wèn)題?！?/p>

“我相信，展示球員們做得好的地方比批評(píng)他們做得不好的地方更能激勵(lì)他們。你需要在訓(xùn)練中糾正錯(cuò)誤，有些球員一次就能理解，而有些球員則怎么也記不住。如果可以的話，你會(huì)換掉這些球員，否則就只能多給他們一些擁抱，繼續(xù)前進(jìn)。” “當(dāng)然，你必須時(shí)刻保持思想更新。每次被解雇后，我都會(huì)去歐洲各地看看其他教練是如何工作的，因?yàn)槲艺J(rèn)為這很重要。它能開(kāi)闊思路?！?/p>

拉涅利還因其在多個(gè)國(guó)家的工作經(jīng)歷而顯得獨(dú)特：“我認(rèn)為在意大利，我們過(guò)于依賴戰(zhàn)術(shù)，以至于有才華的球員來(lái)到這里后很難融入。在英格蘭和法國(guó)，戰(zhàn)術(shù)也很重要，但不像在意大利那樣特殊。在那里，我會(huì)設(shè)定一些基本概念，然后根據(jù)球員的特點(diǎn)讓他們相互配合。而在意大利，我們把球員限制得太死了。同時(shí)，不要聽(tīng)信那些說(shuō)我們只注重防守反擊的人，當(dāng)你面對(duì)一個(gè)比你強(qiáng)得多的對(duì)手時(shí)，你必須讓十個(gè)人都留在球后面防守。所以，我們可以是意大利人，但不能失去自我，同時(shí)也要保持開(kāi)放的心態(tài)，接受其他理念?！?/p>

“當(dāng)我來(lái)到萊斯特城時(shí)，他們剛剛解雇了教練，而且一直被認(rèn)為是升降機(jī)球隊(duì)。主席要求我?guī)ьI(lǐng)球隊(duì)保級(jí)。隨著時(shí)間的推移，我們逐漸達(dá)到了40分的安全線。我盡量不讓小伙子們承擔(dān)太多責(zé)任。一步一步地，我們創(chuàng)造了教練、球隊(duì)和球迷之間的美妙共生關(guān)系。我希望未來(lái)會(huì)有更多的萊斯特城童話故事。”

“我希望另一支球隊(duì)能找到他們美麗的北極星，在同一賽季，可能其他大俱樂(lè)部的表現(xiàn)不如往常那么穩(wěn)定。我希望這種情況會(huì)發(fā)生，因?yàn)檫@就是足球的魅力所在?！?/p>